Российские нефтегазовые компании в 2025 году направили на информационные технологии рекордные 162 млрд рублей. Эта сумма на 20% превышает показатели предыдущего года, когда отрасль инвестировала в IT 135 млрд рублей. Столь значительный рост происходит на фоне жестких технологических ограничений и сжатых сроков импортозамещения. Динамика демонстрирует не просто увеличение расходов, а фундаментальную перестройку всей цифровой архитектуры ключевой для экономики отрасли.
Согласно исследованию аналитического центра компании ИТ-вендора «Сисофт девелопмент», с которым ознакомился PRO Шеринг, структура затрат носит переходный характер. В среднем 44% общих инвестиций компании направляют на разработку и интеграцию собственных продуктов, что свидетельствует о попытке создать уникальные, не зависящие от внешних поставщиков решения. Оставшиеся 56% тратятся на сопровождение уже внедренных систем и продление лицензий — это зона повышенного риска, где зависимость от ушедших вендоров может сохраняться годами.
Ландшафт рынка: от доминирования до отставания
Карта замещения западного программного обеспечения в нефтегазе выглядит мозаичной. В сфере проектирования и расчетов, где локализация началась давно, российские системы, по данным того же исследования, уже занимают 60–80% совокупного рынка, оставляя иностранным решениям 20–40%. Однако в области наиболее сложных и критических процессов — таких как создание цифровых двойников месторождений или комплексных систем управления активами (EAM) — отечественные решения составляют пока лишь около трети. Сегменты PLM/PDM (управление жизненным циклом изделий) и MES/SCADA (системы управления производством и диспетчеризации) разделены пополам между российскими и иностранными продуктами.
Несмотря на впечатляющий количественный рост, эксперты констатируют качественное отставание. Российский IT-рынок для нефтегаза в целом отстает от мирового на 3–5 лет, особенно в части глубины аналитики и интеграции решений на основе искусственного интеллекта. Темпы замещения определяются не только возможностями разработчиков, но и острой нехваткой квалифицированных инженеров-интеграторов и консультантов, способных реализовывать комплексные проекты.
Драйверы роста: безопасность вместо оптимизации
Если раньше основным драйвером цифровизации в отрасли была экономическая эффективность — оптимизация добычи, снижение операционных затрат, предиктивное обслуживание оборудования — то сейчас на первый план вышли требования регуляторов и информационная безопасность. Объекты нефтегазовой инфраструктуры отнесены к критически важным, и закон обязывает их перейти на преимущественно отечественное ПО. Первоначальный крайний срок — 1 января 2025 года — был продлен до 1 января 2028 года, что дало компаниям необходимую, но не бесконечную передышку.
Этот нормативный прессинг создает парадоксальную ситуацию: необходимо закупать и внедрять новое ПО даже в тех областях, где цифровизация на западных платформах уже была успешно завершена. Фактически компании вынуждены проводить болезненную и затратную операцию по «цифровой трансплантации» работающих систем. Как показывают данные исследования Т1 «Пульс цифровизации», быстрее всего переход происходит в периферийных, но массовых системах: 79% компаний уже используют российские продукты для электронного документооборота, 73% — для защиты информации, 49% — в HR и складской логистике.
Инженерное ПО: локомотив импортозамещения
Особое внимание в этой трансформации уделяется рынку инженерного программного обеспечения — CAD, CAE, CAM и PLM-системам. Именно эти инструменты являются основой для проектирования буровых установок, технологических линий переработки, магистральных трубопроводов и морских платформ. По оценкам «Сисофт девелопмента», этот рынок в 2025 году составил 51 млрд рублей, продемонстрировав рост на 16%. Прогноз до 2030 года оптимистичен: ожидается, что доля российского инженерного ПО достигнет 90% при совокупном объеме рынка в 60 млрд рублей, а число компаний-разработчиков увеличится более чем в два раза.
Эти решения уже не существуют изолированно. Они все чаще становятся ядром цифровых экосистем, тесно интегрируясь с BIM/ТИМ-платформами для строительства, системами управления инженерными данными и производственными контурами MES и АСУ ТП. Такая интеграция — ключевой вызов, так как требует открытых стандартов и межплатформенной совместимости, чего часто не хватало нишевым российским разработчикам.
Слон в комнате: проблема «теневого» софта
Одним из главных препятствий на пути формирования здоровой экосистемы отечественного ПО является масштабное использование нелицензионного зарубежного софта. По экспертным оценкам, которые приводит исполнительный и технический директор «Сисофт девелопмент» Игорь Орельяна Урсуа, более 50% пользователей систем автоматизированного проектирования и расчета до сих пор безнаказанно используют пиратские копии западных продуктов. Причина — в слабых мерах со стороны регулятора и правоохранительных органов, которые не рассматривают это как приоритетную угрозу.
Это создает порочный круг: разработчики российских решений теряют потенциальный рынок, а компании, экономя на лицензиях, накапливают колоссальные риски информационной безопасности. Неучтенные программные «закладки», отсутствие технической поддержки и обновлений, юридическая уязвимость — все это бомба замедленного действия для критической инфраструктуры. Преодоление этой практики станет, по мнению аналитиков, важнейшим фактором для реального, а не декларативного перехода на отечественные IT-решения.
Рост IT-бюджетов нефтегазовых компаний — это не просто статистика. Это индикатор масштабной, вынужденной промышленной революции, где затраты измеряются не только в рублях, но и в рисках. Отрасль, десятилетиями зависевшая от западных технологических стеков, вынуждена в сжатые сроки создавать новую, суверенную цифровую среду. Успех будет зависеть не только от объема инвестиций, но и от способности преодолеть внутренние барьеры: разрозненность разработчиков, дефицит кадров, «теневой» рынок софта и интертность мышления внутри самих компаний. К 2028 году станет ясно, смогла ли отрасль, обеспечивающая фундамент экономики, создать для себя столь же надежный цифровой фундамент.
Фото: «Выгон консалтинг», ИИ.
