Инертность, технические барьеры и непонимание премуществ экосистемного подхода тормозит внедрение отечественных ИТ-инструментов в строительную отрасль. Об основных проблемах цифровизации девелоперов рассказали эксперты и участники рынка в ходе XII федерального форума «Умный город и безопасная среда».
Причина, по которой пока медленно внедряются технологии информационного моделирования (ТИМ), особенно на стадии строительно-монтажных работ, связана с нежеланием иметь прозрачную бизнес-систему.
Об этом рассказал глава Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) Михаил Викторов 27 марта на XII федеральном форуме «Умный город и безопасная среда» организованного Информационной группой ComNews.
«Акционер, гендиректор министр хотят иметь прозрачную систему со сроками, объемами – они хотят контролировать всю цепочку. А в середине этой цепочки очень много заинтересованных лиц, которым выгодно, чтобы этой прозрачности не было. Понятно, что в мутной воде легче прятать концы. И этот консерватизм, помноженный на элементы серой коррупционной схемы, будет нам мешать и дальше», — считает Михаил Викторов.
Но процесс идет и благодаря Национальному объединению строителей (НОСТРОЙ), 140 тыс. пользователей удалось присоединить к системе. В крупных корпорациях внедрено уже 330 продуктов, которые прошли отбор. Единственный их недостаток – очень слабая взаимная интеграция, считает глава НОТИМ. По идее, раздел проектной документации, сделанный тем или иным САПР, должен легко открываться в том или ином разделе среды общих данных. Пока бывает так, что вендоры не видят друг друга. И задача НОСТРОЙ и НОТИМ – повысить эту степень интеграции хотя бы до 50-60%, пояснил Михаил Викторов.
Крупные руководители и проектировщики признают сложность отказа от привычных Revit и AutoCAD в пользу отечественного ПО. Михаил Викторов, приводит слова руководителя проектного блока крупного застройщика: «Перейду на Ренгу, когда мне это будет нужно. Я привыкла работать так, как работаю». Эта цитата отражает общую тенденцию: удобство привычных инструментов пока перевешивает преимущества новых решений, отметил он.
Хотя и существует «принуждение к прогрессу» в виде требований использования отечественного ПО при выполнении техзаданий (21% разработчиков признались, что в их компаниях действует такое принуждение), Михаил Викторов считает, что государство вправе требовать отдачи от инвестиций в цифровизацию.
Девелоперы сейчас обеспокоены необходимостью адаптироваться к новым условиям рынка и требованиям законодательства, говорит заместитель генерального директора по научной работе «СиСофт Девелопмент» Михаил Бочаров. По его мнению, внедрение ТИМ становится всё более актуальным для строительной отрасли, т.к. по сравнению с западными BIM-технологиями более универсальны и образуют формируемую цифровую вертикаль. «Сегодня застройщикам важно наличие комплексных решений для эффективного внедрения ТИМ на всех этапах жизненного цикла строительного объекта, которые предлагает уже наш рынок, в том числе наша компания «СиСофт Девелопмент»», — рассказал он.
ГК «Кортрос» столкнулась с проблемами при интеграции новых сервисов в уже построенные «умные дома». Директор по цифровой трансформации компании Дмитрий Лебедев рассказал о трех месяцах, потраченных на интеграцию простой технологии в действующую систему из-за ее «закрытости». Он подчеркнул необходимость создания открытых систем, способных к модернизации.
«Строя свои дома, мы набили много шишек. Все наши жилые комплексы изначально подключены к платформе «Умный дом». Цифровая среда в них формируется по закрытому принципу. Когда дом сдан, дальше никаких сервисов туда присоединить уже невозможно. Или очень сложно. Надо сказать, что пожелания жителей разработчики все-таки выполнили, но, как говорится, «большим потом и кровью», — сообщил Дмитрий Лебедев.
«Кортрос» подписала соглашение о создании первого в России умного квартала в Пермском крае. Помимо умных зданий, проект включает интеграцию с городской инфраструктурой, умную школу и умный детский сад. Дмитрий Лебедев отмечает отставание в инженерном и цифровом оснащении школ, несмотря на современные архитектурные решения. Компания стремится объединить пилотные проекты в единую платформу, построенную на открытых принципах, для обеспечения ее актуальности в будущем.
Регион Югра присоединился к Центру компетенций «Умный город» с амбициозной целью – создать «умный регион». Глава департамента информационных технологий и цифрового развития Павел Ципорин заявил о стремлении бесшовно связать все кейсы умного города в Ханты-Мансийске, Сургуте и Нижневартовске через региональную платформу.
Фото: «Строительство.RU»
