Женщины в ИТ не просят жалости

Почти 70% женщин в российской ИТ-отрасли сознательно занижают свои зарплатные ожидания, а три четверти хотя бы раз сталкивались с негативным отношением со стороны коллег-мужчин. Такие данные исследования «РУССОФТ» и «Киберпротект» были представлены на дискуссионной сессии «ИТ — (не)женское дело?» в рамках конференции «ЦИПР-2026» в Нижнем Новгороде. Участники рынка констатируют, что повестка смещается к поиску возможностей, однако системные вопросы, включая навязанную «помощь» коллег и негласные опросы о планах на материнство, сохраняются.

Цифры и барьеры

В понедельник, 18 мая, в Нижнем Новгороде на площадке конференции «ЦИПР-2026» состоялась дискуссионная сессия Ассоциации «РУССОФТ» под названием «ИТ — (не)женское дело?». Ключевой темой обсуждения стали женское лидерство, сохраняющиеся гендерные барьеры и перспективы формирования равной корпоративной культуры в российской ИТ-отрасли. Участники сессии представили новое совместное исследование «РУССОФТ» и компании «Киберпротект», посвященное положению женщин в сфере информационных технологий. Документ зафиксировал тревожную тенденцию: 68,5% женщин, занятых в ИТ, хотя бы раз в карьере сознательно занижали свои зарплатные ожидания. При этом абсолютное большинство опрошенных не поддерживают идею гендерных квот, а главной нерешенной системной проблемой отрасли по-прежнему остается оплата труда.

Как следует из материалов исследования, 65% респонденток в ходе предыдущих замеров также признавались, что занижали зарплатные запросы. Однако нынешний показатель вырос до 68,5%, что, по мнению авторов доклада, свидетельствует не о разовой практике, а об укоренившемся поведенческом паттерне. В то же время доля тех, кто отказывался от повышения в должности из-за сомнений в собственной профессиональной компетентности, осталась почти неизменной: в прошлом году таких насчитывалось 27%, сейчас — 27,2%. Аналитики подчеркивают, что среди женщин, отказывавшихся от карьерного роста, 92% имели хотя бы один негативный опыт взаимодействия с коллегами или руководителями противоположного пола. Эта корреляция, по мнению экспертов, прямо указывает на то, что внешняя среда и характер коммуникаций в коллективе напрямую влияют на внутреннюю уверенность специалиста.

При этом 79,3% опрошенных женщин в ИТ заявляют, что успешно совмещают карьеру и личную жизнь. Однако комфорт вне работы, как отмечают исследователи, отнюдь не равен комфорту на рабочем месте. Так, 75% респонденток хотя бы раз сталкивались с негативным отношением со стороны коллег или начальников-мужчин: их перебивали на совещаниях, игнорировали выдвигаемые идеи, обращались снисходительно либо приписывали результаты их труда всей команде без указания авторства. Наиболее же распространенной ситуацией в российской ИТ-отрасли стала навязанная «помощь» при выполнении сложных задач — об этом сообщили 69,6% опрошенных. Кроме того, каждого третьего специалиста при трудоустройстве или в ходе обсуждения повышения спрашивали о семейном положении, наличии брака или планах стать родителем. В исследовании подчеркивается, что за подобными вопросами стоит вполне конкретная логика работодателя, который пытается оценить степень вовлеченности сотрудника и вероятность его ухода сразу после первого повышения.

Особняком, согласно докладу, стоит сфера кибербезопасности. Здесь ситуация выглядит еще более контрастной: 85,7% респонденток, работающих в области информационной безопасности (ИБ), сообщили, что в их компаниях на технических позициях женщин менее 30%. Ни одна из опрошенных не указала долю выше этой отметки, а 14,3% и вовсе затруднились с ответом. В сегменте топ-менеджмента картина схожая: в 35,9% компаний женщины занимают менее 10% позиций на уровне C-level. Впрочем, авторы исследования фиксируют и осторожный оптимизм: к 2030 году доля женщин в российском ИБ-секторе может вырасти до 35%. Такой прогноз связывают с растущим интересом девушек к профильному образованию в данной области.

Одним из модераторов сессии выступила исполнительный директор «Киберпротект» Елена Бочерова. В ходе дискуссии она отметила, что сама повестка претерпевает качественные изменения: тема женщин в ИТ постепенно переходит из плоскости нерешенной проблемы в плоскость возможностей. По ее словам, это касается не только самих женщин, но и бизнеса, и отрасли в целом. Госпожа Бочерова подчеркнула, что состоявшаяся дискуссия подтверждает этот сдвиг: «Участники говорили не столько о том, почему женщин в ИТ мало, сколько о том, какой вклад они могут внести в развитие бизнеса и индустрии». Отдельные барьеры, по ее мнению, остаются, однако фокус сместился именно на возможности, что является важным сигналом для рынка.

Исполнительный директор Ассоциации «РУССОФТ» и со-модератор сессии Валерия Романовская поддержала эту позицию, заявив, что «ИТ-отрасль становится все более комфортной и удобной для женщин». Многим удается достигать высоких управленческих позиций, что в итоге способствует развитию всей отрасли. По этой причине она призвала больше вкладывать средства в образование и активнее делиться успешными примерами женского предпринимательства, чтобы стереотипы в меньшей степени предопределяли карьерные траектории женщин в технологическом секторе.

«Уравнивает не квота, а измеримый результат»

Основательница и генеральный директор компании «Гетмобит» Мария Рукавишникова в своем выступлении заявила, что ИТ-отрасль критически нуждается в женщинах. При этом, по ее словам, вовсе не обязательно соответствовать каким-либо стереотипам, быть «удобной», «правильной» или «идеальной». Госпожа Рукавишникова подчеркнула, что если женщина вложила в продукт собственное видение, свою энергию и красоту, продукт начинает «говорить» за нее. Она обратила внимание, что женщинам в значительной степени свойственно созидание — выращивание, строительство, изменение пространства вокруг себя. По ее убеждению, именно в женских руках сегодня сосредоточен огромный потенциал созидания и масштаб влияния на технологические изменения.

Руководитель Женсовета по ИБ и коммерческий директор M1Cloud Екатерина Старостина, комментируя ключевые выводы исследования, подтвердила один из главных тезисов: «Женщины в ИТ не нуждаются в жалости: им необходимы прозрачные зарплатные вилки и право не отвечать на вопрос о деторождении». Эксперт обратила внимание, что 68,5% женщин занижают свои зарплатные ожидания вовсе не потому, что хуже работают, а потому, что их годами учили сомневаться в собственных силах.

Директор по развитию продуктов АО «СберТех» Полина Самсонова, напротив, сделала акцент на принципиальной внегендерности самой ИТ-среды. По ее словам, в информационных технологиях не существует полового разделения — это сфера, где ценятся исключительно профессионализм и стремление к развитию. Госпожа Самсонова признала, что исторически профессия складывалась как преимущественно мужская, однако сегодня, по ее наблюдениям, женщины уверенно занимают в ней ключевые позиции. Главным в профессии она назвала компетенции, креативность и желание решать сложные задачи, а не гендерную принадлежность.

Генеральный директор Content AI Светлана Дергачева продолжила эту логику, напомнив о широком спектре возможностей, которые не ограничиваются одними лишь техническими специальностями. Она пояснила, что современная ИТ-отрасль представляет собой полноценную экосистему с множеством направлений: от продуктового развития и аналитики до маркетинга и клиентского сервиса. Такое разнообразие специализаций, по ее утверждению, открывает перед женщинами широкие возможности для профессиональной самореализации. При этом госпожа Дергачева подчеркнула, что наличие сугубо технического образования не является строго обязательным для работы в индустрии.

Генеральный директор «ПРО М8» Регина Яковлева привела пример из собственного опыта, связанный с гендерными квотами. «Я наблюдала введение таких квот изнутри еще в 2015 году, когда работала в Mercedes-Benz в Германии и там приняли закон о 30-процентной доле женщин в наблюдательных советах крупнейших компаний», — рассказала она. По словам госпожи Яковлевой, уже тогда было очевидно, что квота порождает двойной эффект: коллеги начинают сомневаться в компетенциях сотрудника, принятого по квоте, а сам такой сотрудник теряет уверенность, в результате чего его реальные показатели падают. Она резюмировала, что уравнивает в ИТ не квота, а исключительно измеримый результат, и именно этому, по ее мнению, следует учить молодых специалистов.

Вице-президент ГК «ВестЛинк» Елена Балашова обратила внимание на то, как женщины реализуют свои человеческие качества на рабочем месте, поскольку часто сильны именно в сфере soft skills — «мягкой силы». Во многих направлениях, пояснила госпожа Балашова, особенно востребованы внимательность, эмпатия, умение работать с людьми и удерживать фокус на деталях. В своей команде, по ее словам, женщины успешно работают на всех уровнях — от аналитики и тестирования до маркетинга и руководства, и это давно стало рабочей нормой. Эксперт подчеркнула, что ее опыт показывает: когда в компании выстроены прозрачные карьерные треки и культура взаимного уважения, гендерные вопросы уступают место профессиональным результатам.

Председатель Ассоциации «Женщины бизнеса» по Московской области Юлия Даванкова заявила, что отрасль входит в эпоху, где ключевым конкурентным преимуществом становится не объем ресурсов, а качество мышления. Именно поэтому, по ее мнению, женщины все чаще формируют среду тех, кто определяет архитектуру новой цифровой реальности.

Автор: Иван Измайлов

Фото: скриншот трансляции ЦИПР-2026